曲博野，男，1989年5月出生，北京西城人，中共黨員，2018年軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，現(xiàn)任輕量化院綜合工作部副部長。戎裝加身，他是一名素質(zhì)過硬的人民子弟兵；脫下軍裝，他是輕量化院一員得力的干將。自新冠肺炎“疫”聲令下，他聞令而動，用強(qiáng)烈的責(zé)任心逆行成為輕量化院戰(zhàn)“疫”一線的“守護(hù)者”，以高度負(fù)責(zé)的事業(yè)心科學(xué)防控筑牢輕量化院戰(zhàn)疫“防火墻”，以非常的耐心精細(xì)做好輕量化院防“疫”“給養(yǎng)員”。轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志、退伍不褪色，他用實際行動踐行了初心和使命，詮釋了一名退役軍人的信念、本色和作風(fēng)。
       “疫”往無前，勇?lián)p量化院戰(zhàn)“疫”一線的“守護(hù)者”。1月下旬，疫情的號角吹響，在大家還沉浸在春節(jié)的年味中時，曲博野同志即刻成了輕量化院戰(zhàn)“疫”的先鋒。1月28日，輕量化院成立了新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，他擔(dān)任了工作小組組長。他是“抗疫信息傳達(dá)員”。嚴(yán)格落實習(xí)近平總書記、黨中央關(guān)于新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的一系列決策指示以及國資委、北京市、總院集團(tuán)相關(guān)部署要求，結(jié)合輕量化院實際，他精心研究制定疫情防控工作方案，明確復(fù)工復(fù)產(chǎn)對策措施，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，全力推進(jìn)工作措施執(zhí)行落實。他是“防疫知識宣傳員”。作為疫情防控工作小組組長，他深深地認(rèn)識到及時傳播衛(wèi)生防疫知識，普及疫情防控的相關(guān)措施，實時通告疫情官方數(shù)據(jù)，對于員工做好防控、消除恐慌、復(fù)工復(fù)產(chǎn)意義重大。他靈活采取釘釘通知、微信群推送、電子郵件發(fā)送、下發(fā)文電等方式，及時將國家疾控中心、國資委、北京市和總院集團(tuán)關(guān)于疫情防控、個人防護(hù)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的措施指南第一時間傳達(dá)到每名員工，當(dāng)好了“宣傳員”。他是“戰(zhàn)疫前線指揮員”。針對輕量化院北京、山東兩地8處分散多點的實際，結(jié)合各個工作地點研究安排疫情防控、復(fù)工方式、消毒防疫、就餐建議、報告制度、物資保障等相關(guān)工作，協(xié)調(diào)各方有力有序有效的保證了各個工作地的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，順暢地保證了上情下達(dá)、下情上報。
       萬無“疫”失，筑牢輕量化院戰(zhàn)“疫”陣地的“防火墻”。曲博野同志深知要做好企業(yè)疫情防控、有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，精細(xì)排查是關(guān)鍵，全面清消是保障，動態(tài)監(jiān)測是前提，自疫情發(fā)生以來，他每天在工作崗位工作至少達(dá)到12個小時以上，帶領(lǐng)綜合工作部人員認(rèn)真做好排查、消毒、監(jiān)測和保障工作。“過篩子式”排查。組織各部門、分公司落實員工健康情況日報告、零報告制度，“過篩子”式對所屬員工進(jìn)行排查摸底，分級分類明確了返京人員管理要求，跟進(jìn)掌握隔離觀察的時限和身體健康情況，對所屬員工哪些符合到崗條件、哪些返京正在進(jìn)行隔離觀察、哪些尚未返京等情況做到了“一口清”，有效杜絕了復(fù)工復(fù)產(chǎn)聚集性感染情況的發(fā)生。“地毯式”消毒。組織綜合工作部人員，每日對學(xué)清路辦公場所和公共場地進(jìn)行清消，監(jiān)督其他工作地員工落實好每日辦公室、實驗室、生產(chǎn)場所的通風(fēng)和消毒，積極為公共場所、辦公室配備酒精、洗手液，確保網(wǎng)格式監(jiān)管、“地毯式”消毒橫向到邊、縱向到底。“重復(fù)式”監(jiān)測。配合總院集團(tuán)、機(jī)電所監(jiān)督人員做好出入身份核查、體溫測查的同時，督促山東德州、煙臺、濰坊等工作地做好人員體溫監(jiān)測報告，同時堅持每日2次對復(fù)工人員進(jìn)行體溫測試登記，落實居家網(wǎng)上辦公人員報告體溫情況，做好登記備案和請示匯報，做到了體溫測試重復(fù)式、常態(tài)化。
       “疫”不容辭，爭當(dāng)輕量化院戰(zhàn)“疫”保障的“給養(yǎng)員”。兵馬未動，糧草先行。作為一名從空軍作戰(zhàn)部隊綜合保障崗位轉(zhuǎn)業(yè)的干部，曲博野同志清醒地認(rèn)識到防疫物資的采購供給是做好公司疫情防控、促進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提保障。因此，他堅持提前謀劃、預(yù)先著手，帶領(lǐng)綜合工作部人員一心“移”“疫”，全力做好復(fù)工人員防疫物資供應(yīng)和午餐供給。盡心做好防疫物資采購保障。疫情爆發(fā)伊始，防疫物資供給緊俏，1月份，他千方百計、想方設(shè)法聯(lián)系到合格供應(yīng)商，先后采購了口罩18000余只、酒精等清毒液5000升、一次性防護(hù)手套2000副、消毒噴壺40個，為節(jié)后有序展開復(fù)工奠定了基礎(chǔ)，有力做好了公司疫情防控和員工健康保障。精心搞好防疫物資調(diào)配分發(fā)。結(jié)合輕量化院北京、山東兩地多點的辦公實際，曲博野同志帶領(lǐng)綜合工作部人員，認(rèn)真統(tǒng)計各個分散點每日、每周復(fù)工人員數(shù)量，結(jié)合辦公場所人流量、崗位工作性質(zhì)、上班通勤情況等現(xiàn)狀，精心調(diào)配分發(fā)口罩、酒精、消毒液等物資，仔細(xì)做好登記統(tǒng)計和需求分析，切實保證了防疫物資合規(guī)采購、按需分發(fā)、物盡其用。用心抓好疫情期間午餐供給。針對復(fù)工初期未開放堂食，周邊快餐店尚未開業(yè)的現(xiàn)狀，為保證員工身體健康，減少外出就餐，第一時間采購了微波爐、電冰箱等電器以方便大家存餐熱飯。同時，根據(jù)統(tǒng)計的到崗人員數(shù)量，每周采購供應(yīng)方便面、火腿腸、榨菜等便捷食品，力所能及地保障復(fù)工一線人員3000余人次的餐食。
       光陰流轉(zhuǎn)不改軍人信念，角色轉(zhuǎn)換不褪軍人本色。重整行裝再出發(fā)，平凡崗位立新功。曲博野同志用行動告訴我們，脫下軍裝，只是轉(zhuǎn)變了身份；轉(zhuǎn)業(yè)安置，只是轉(zhuǎn)換了崗位。他的初心本色，他的事業(yè)心、責(zé)任感和精氣神，是正能量，是旗幟標(biāo)桿，已經(jīng)融入到了輕量化院的改革發(fā)展，已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了助力戰(zhàn)“疫”、助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)的擔(dān)當(dāng)作為。